Masterplan Krankenhaus St Jansdal
Harderwijk
Ein Masterplan, der seit über
30 Jahren funktioniert
Im Jahr 1988 wurde das von Wiegerinck entworfene Krankenhaus St Jansdal in Betrieb genommen. Über 30 Jahre später arbeiten wir noch immer gut zusammen. Unsere lange Beziehung basiert weniger auf Architektur als vielmehr auf strukturellen, logistischen und funktionellen Herausforderungen und Lösungen. Von Beginn an konnten wir für Veränderungen in der medizinischen Versorgung, den Patientenbedürfnissen oder der Technologie stets Lösungen innerhalb der bestehenden Struktur des Krankenhauses finden. So bewährt sich der ursprüngliche Masterplan des Krankenhauses St Jansdal nach 30 Jahren noch stets.
Masterplan 2025
Stark und flexibel
Die Basisstruktur des Krankenhauses besteht aus einem zentralen Teil (Eingangsbereich mit Halle und Aufzügen) und vier Flügeln: dem Hotfloor, mit den technisch komplexesten Funktionsbereichen des Krankenhauses, dem Bettenhaus, dem logistischen Flügel und dem Flügel mit den Facharztpraxen. Durch diese Struktur entstanden sinnvoll erschließbare Bereiche. Das Krankenhaus konnte über die Jahre hinweg instand gehalten und um Funktionsbereiche erweitert werden, die sich nahtlos an den Bestand anschlossen. So kamen beispielsweise ein Reha-Zentrum sowie eine Dialyseabteilung und eine Mutter-Kind-Abteilung mit angeschlossenem Parkhaus hinzu.
Situation 1988
Neue Antworten
Die ersten Fragen kamen Mitte der 1990er-Jahre auf, als die Leichenhalle angepasst werden sollte. Seit 2000 ergaben sich größere Herausforderungen. Wie können wir eine neue Reha-Tagesklinik in den Komplex einfügen? Wo kann die zugehörige Sporthalle ihren Platz finden? Schließlich war es an der Zeit, die Facharztpraxen zu vergrößern, es kamen ein neuer OP-Komplex und ein neuer Eingangsbereich hinzu. Immer wieder gab es neue Bedürfnisse und Herausforderungen und stets ließ sich alles am geeigneten Ort implementieren, ohne dass es für andere Funktionsbereiche zu eng wurde oder große Umbaumaßnahmen nötig wurden.
Situation 2018
Noch immer zukunftsbeständig
In 2010 haben wir uns mit dem Vorstand intensiv über die Zukunft des Krankenhauses beraten. Auf Basis einer Analyse der Entwicklungen im Gesundheitswesen haben wir gemeinsam untersucht, ob sich das Krankenhaus nicht allmählich für einen Neubau entscheiden sollte. Diese Überlegungen führten zu einem Masterplan bis 2025, der davon ausgeht, dass das bestehende Gebäude bis 2040 erhalten bleiben kann.
Situation 2025
“Wenn man als Architekt Antworten parat hat, die nicht per se zu eingreifenden Renovierungen oder einem Neubau führen, hat man eine sehr ehrenvolle Rolle.”
“Wenn man als Architekt Antworten parat hat, die nicht per se zu eingreifenden Renovierungen oder einem Neubau führen, hat man eine sehr ehrenvolle Rolle.”
Projektdaten
- Ort
- Harderwijk, Niederlande
- Raumprogramm
- Entwicklung strategische (Immobilien-)Vision und Masterplan
- Grundfläche
- 44.000 m² BGF
- Planungszeitraum
- 2013 – 2020
- Status
- Masterplan erstellt und umgesetzt
- Auftraggeber
- Krankenhaus St Jansdal
- Nutzer
- Krankenhaus St Jansdal
- Mitarbeiter
- Jarno Nillesen, Frank Pörtzgen, Inge Geurts, Paul Numan, Joris Alofs
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