Kostenkontrolle vom Vorentwurf bis zur Übergabe
Wissen, wovon man spricht – das ist der Kern einer guten Baukostenberatung im Gesundheitswesen. Wiegerinck unterstützt Sie dabei, realisierbare Projekte aufzusetzen. Zusammen stellen wir die optimale Nutzung des Baukostenbudgets sicher. Dank unserer langjährigen Erfahrung mit Neubau- und Renovierungsprojekten im Gesundheitswesen sind wir bestens mit dem Spannungsverhältnis zwischen Ambitionen, Budget und Kosten vertraut. Unsere Arbeitsweise garantiert Kostenkontrolle während des Gesamtprojekts, vom Vorentwurf bis zur Übergabe.
Die richtige Entscheidung zum richtigen Zeitpunkt
Jedes Projekt ist ein Kompromiss zwischen den Interessen der Patienten, Klienten, Mitarbeiter, Verwalter und Manager. Die Kosten sind die Summe der getroffenen Entscheidungen. Der Trick ist es, die kostenbestimmenden Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt im Entwurfsprozess zu treffen. Oftmals werden Details zu früh bzw. Bau- oder Konstruktionsweisen zu spät berücksichtigt. Mit der Folge, dass am Ende einer Projektphase Einsparungen vorgenommen werden müssen. Glücklicherweise geht das auch anders!
Jederzeit den Überblick
Ziel des Kostenmanagements ist es, die Kostenentwicklung in jedem Moment im Blick zu haben. Durch kontinuierliches Monitoring werden Abweichungen frühzeitig erkannt. Auf diese Weise können wir direkt gegensteuern und Vorschläge entwickeln, die es ermöglichen, verantwortungsvoll innerhalb der Budgetgrenzen zu bleiben. Je weiter der Prozess voranschreitet, desto weniger Anpassungen sind nötig. Das spart viel Zeit, Energie und Ärger.
Raumplanung in der Skizzenphase beim Umbau des Amphia Krankenhauses in Breda
Rechnen mit Räumen
Eine Kostenschätzung in der Entwurfsphase erfolgt in der Regel auf der Basis von Kennzahlen. Mit all den Unsicherheiten, die das mit sich bringt. Wir haben ein Tool entwickelt, das es uns erlaubt, auf Basis der ersten Entwürfe oder sogar des Raumprogramms das benötigte Budget viel besser einschätzen zu können. Wir verknüpfen das Raumprogramm oder den Vorentwurf mit von uns definierten Raumtypen, wie z. B. OP, Patientenzimmer oder Badezimmer. So haben wir bereits in der Vorentwurfsphase die Baukosten im Griff. Das ist entscheidend, denn in dieser Phase können die Kosten noch gut kontrolliert werden.
Wir blicken über die Investitionskosten hinaus
Bei der Planung eines Gebäudes bilden die anfänglichen Investitionskosten nur einen Teil der relevanten Information ab. Die letztendlichen Betriebskosten liegen meist deutlich über den Investitionskosten. Darum ist es sinnvoll, bei der Planung neben den Investitionskosten auch die Betriebskosten gut zu steuern, z. B. anhand integrierter Lebenszykluskosten-Berechnungen.
Volle Kraft voraus
Wir straffen den Prozess. Akute, zeitraubende Kostensenkungsmaßnahmen sind während des Projekts nicht nötig. Unser Ansatz des frühzeitigen und kontinuierlichen Kostenmanagements beweist immer wieder seinen Mehrwert. Sie können mit Ihrem Projekt jederzeit volle Kraft voraus.
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